Strategija razvoja poduzeca

Cijelo osoblje poljskih analitičara tržišta i direktori najviše razine razmišljaju o tome kako poboljšati funkcioniranje naših imena kako bi se mogli natjecati sa svojim zapadnim kolegama. Ništa sigurno nije pronašlo prikladno rješenje za ovaj problem. Svake godine poljska poduzeća i tvrtke gube velike količine novca u dobiti od naknadnih izgubljenih natječaja za velika ulaganja.

Ako bi se ta linija mogla promijeniti, pružila bi nam se prilika da zauzmemo novac koji bi se, uplošen u poljsko gospodarstvo, konačno dao pravi poticaj za razvoj. U međuvremenu, ove natječaje najčešće provode zapadne tvrtke. Poljaci trpe financijske gubitke iz posljednjeg koraka, npr. U dobit od ulaganja u projekte koji se ne mogu provesti kasnije.Navodno, vrhunski pokret u razvoju treba postati tzv integrirani sustav upravljanja. Danas moć mnogih tvrtki nije povezana s rukama jedne osobe, čitavih odbora ili udruga ljudi. Kao rezultat toga, proces odlučivanja je znatno produžen. Često se odluke donose u trenutku kad je očito sada prekasno.Problem uočava i poljska vlada koja misli pažljivo promatrati. Stvara se posebno povjerenstvo koje se bavi bavljenjem analizom koja je na snazi ​​u projektu uklanjanja nepotrebne birokracije, što predstavlja prepreku za učinkovito donošenje odluka.Poljska ima najvažniji broj službenika u Europskoj uniji po građaninu. U tom smislu treba uzeti primjer Njemačke koja je prije pet godina usvojila niz zakona kojima se konačno morala boriti protiv prekomjerne birokracije. Zbog činjenice da je na raspolaganju bilo sve manje i više službenika, država je počela štedjeti. Barem zato što im nisu morali isplaćivati ​​mjesečne plaće. A službenici - posebno oni najljepše, državne razine, puno zarađuju.Do danas, neki od njih s njemačkom državom predviđaju iznos otpremnina, koji su bili premali.